Compreendemos a estrutura organizacional, as respectivas missões setoriais e quais métricas cada departamento deveria entregar para o macro resultado do negócio. Implantamos o board de indicadores no final do primeiro semestre e acompanhamos os resultados dos seis meses posteriores, calibrando metas e acompanhando o time gerencial na extração e compreensão dos
Case
M Personalizados
Problema
Referência em personalização no Brasil, a empresa necessitava formatar um board de indicadores para facilitar a tomada de decisões
Solução
Resultado
Board de indicadores implantado que facilitará a gestão quantitativa do negócio.
