O Grupo Scopo realizou uma análise detalhada dos processos da Marmore e identificou a necessidade de incrementar ferramentas tecnológicas em suas operações. Foi definida uma estratégia para a implementação de um software ERP que automatizasse esses processos, incluindo o desenvolvimento de manuais de processo atualizados e a realização de treinamentos para a equipe.
Case
Marmore Ltda.
Problema
A Marmore enfrentava desafios em seus processos de PCP, produção e expedição, pois eram pouco automatizados e não estavam alinhados com as melhores práticas do mercado. Isso resultava em baixa eficiência operacional e dificuldades para acompanhar o ritmo.